"Annak adok szerszámot, aki tudja használni"

Válogatási akciók és utómunka

Az SQS 2001 Kft az autóiparban az ún. Control & Rework tevékenységgel van jelen, amely egyrészt a beszállítók termékeinek megfelelőség-vizsgálatát (minőség-ellenőrzés), másrészt a beszállítók folyamatainak fejlesztését és felügyeletét jelenti.

Kérje ajánlatunkat!

Mérnöki támogatás

Helyszíni mérnöki szolgáltatást nyújtunk a célgép és készüléktervezési, a minőségügyi, a projektvezetési és a termeléstámogatási területeken.
A projekt jellegű szolgáltatásunkat ügyfeleink szervezetébe beépülve, az ügyfeleink által meghatározott telephelyen végezzük.
Az általunk megtervezett gépek gyártása az megbízónkkal megegyezett formában történik.
Külföldi megbízatásokat is vállalunk.

Bővebben!

Bérgyártás

Telephelyünkön az elektro- és az autóipar számára bérgyártó tevékenységet folytatunk, mely félkész termékek összeszerelést és technológiai előkészítést foglal magában.

Bővebben!

Informatikai üzletág

Az Informatikai Üzletág önálló fejlesztésű szoftverei RUNNING gyűjtőnévvel jelölt programcsaládot alkotnak.
Ezek a vállalatirányítási rendszerek a gazdaság különböző területén alkalmazhatók.

Mezőgazdasági vállalatirányítási rendszerünket RUNNING FARM-nak, autóértékesítési vállalatirányítási programunkat RUNNING INDIANAPOLIS-nak neveztük el. 
A gyártási folyamatok tervezését és a termelés nyomonkövetését a RUNNING Termelés program segíti.

Mérnöki támogatás

Layout kialakítása és műszaki dokumentációja, 3D modellezés

  • Meglévő layout felmérése, dokumentálása 2D/3D-ben
  • Új layout koncepció kialakítás 2D/3D
  • Kidolgozásban való részvétel
  • Meglévő gyártósor átalakításának műszaki támogatása

Gyártósorok kialakítása és módosítása

  • Tervezés, átalakítás, legyártás, beüzemelés biztosítása saját, vagy az ügyfél által kijelölt partnerrel
  • Integrálás a meglévő vagy új termelési sorokba
  • Gyártósorok anyagtovábbításának megtervezése

Termék és gyártósor transzfer

  • Transzfer és beüzemelés támogatása telephelyek között(külföldön is).
  • Műszaki, idő és költség célok felügyelete, betartatása
  • Dokumentáció kidolgozás(idő, költség, tevékenység, ellenőrzési tervek, termelési, karbantartási utasítások)
  • Telepítés utáni esetleges control rework és az ehhez tartozó mérnöki tevékenységek biztosítása
  • A gyártó és vevő közötti műszaki, minőségügyi, pénzügyi kommunikáció biztosítása

Karbantartás

  • Karbantartási tervek elkészítése, meglévő tervek módosítása
  • Karbantartási dokumentumok bevezetése
  • Folyamatok felügyelete
  • Alvállalkozók irányítása

 

NPI projektek vezetése, egyéb projektvezetői feladatok ellátása

  • A fogadó oldal által megadott PPAP és APQP dokumentációk alapján a projektvezetői feladatok ellátása
  • Jelentések készítése a megrendelő igényei szerint
  • Új termékek bevezetéséhez kapcsolódó NPI dokumentáció készítése

Készülék és célgéptervezés

Minőségügyi mérnöki tevékenységek, Lean six sigma

LEAN Management

20 év ipari folyamatfejlesztői és LEAN szakmai tapasztalattal, gyakorlattal, valamint többszáz sikeres projekttel a hátunk mögött ajánljuk LEAN Management szolgáltatásunkat:

  • LEAN projectek, Workshopok a megrendelőnél
    Veszteségcsökkentő, folyamatoptimalizáló, minőségjavító, hulladékcsökkentő workshopok és projektek vezetése, csapattagok oktatása, nyomkövetése  .
  • LEAN oktatások és helyszíni gyakorlat a megrendelőnél, tréning-nyomkövetés  .
  • 5S
  • Kaizen
  • Rapid Kaizen
  • Elemző módszerek (5 Why, Ishikawa…)
  • CI (Continuous Improvement)
  • SMED
  • HOSHIN
  • MbTT (Management by Takt Time)
  • PPS (Practical Problem Solving) A3
  • LEAN
  • 6 Szigma

Business coaching

A business coaching elsősorban abban segít, hogy:

  • hogyan tudunk eligazodni egy új munkahelyi helyzetben,
  • miként érhető el, hogy a dolgozók a lehető legjobbat hozzák ki magukból,
  • egymásból és csapatukból, hatékonyság, munkamódszer javítására, problémamegoldásra.

A business coaching során lehetőség nyílik a munkahelyi konfliktushelyzetek tisztázására, és már néhány alkalmas coaching alkalom sokat javíthat a légkörön és a munkatársak együttműködésének hatékonyságán.

A coach (személyi edzőként) rávezeti a munkatársakat a lehetséges megoldásokra,

az elért sikerek ösztönzik őket és önbizalmat adnak nekik. 

A business coaching alatt a kollégák megbeszélhetik, hogyan válhat a cég még sikeresebbé, és hogy egy-egy csapattag személyesen mivel járulhatna hozzá a komolyabb eredmények eléréséhez.

Jellemző business coaching témák, amelyben segíteni tudunk:

  • kényes helyzetek: kritikát adni, dicsérni, elbocsátani;
  • hatékonyság, munkamódszer javítása;
  • kommunikációs hatékonyság javítása;
  • motiválás;
  • delegálás, felhatalmazó vezetés;
  • önismeret, emberismeret, önbizalom fejlesztés;
  • döntéselőkészítés, döntéshozatal;
  • problémamegoldás;
  • stressz kezelés;
  • szervezettség, időgazdálkodás;
  • munka-magánélet egyensúlya;
  • konfliktuskezelés, együttműködés-fejlesztés;
  • prezentációs készségek fejlesztése;
  • arculat, megjelenés, külsőségek;
  • tárgyalástechnika, értekezletvezetés.

Vezetői coaching (Executive coaching)

A felsővezető egy csapatot irányít, mégis nagyon egyedül van.

Különösen akkor, ha valami problémával szembesül, amit neki kell megoldania.

De kivel oszthatja meg erről a gondolatait, a dilemmáit, a kételyeit?

A beosztottjaival nem beszélhet belső vívódásairól, a főnökével is csak nagyon ritkán. A vezetőtársak pedig hasonló cipőben járnak. Elfogultsága miatt a család, a barát végképp nem tud ebben partner lenni.

Az Executive Coaching során épp itt tudunk segítséget nyújtani.

Jellemző témák :

  • Nehézség bizonyos szervezeti/munkahelyi helyzetek, feladatok, kollégák, elvárások kezelésében, konfliktusok feldolgozásában.
  • Szeretne felkészülni valamilyen munkahelyi változásra, helyzetre, új pozícióra.
  • Szeretné jobban kiaknázni a bennük rejlő erősségeket, erőforrásokat és ezáltal szakmailag jobban kiteljesedni.
  • Szeretné célirányosan felgyorsítani, lendületbe hozni személyes, szakmai vagy vezetői fejlődését.

Karrier coaching

A Karrier Coaching minden karrierrel kapcsolatos bizonytalanságot, problémát segít megoldani úgy, hogy közben felfedezésre kerül az ügyfél erőssége, fontos tulajdonságai és céljai.

Ezekre az erősségekre építve a coach beszélgetések során előjönnek azok a területek, ahol a velünk kapcsolatban álló partnerünk a problémájára megoldást talál.

A munka sok stresszel jár, s a stressz bizonyos idő után képes elhomályosítani az ítélőképességet, s a tiszta gondolkodásmódot, ezért fontos, hogy tanácsadóként előhozzuk az ügyfél felismeréseit, és végig kövessük őt a célja megvalósulásáig.

Ezeket a célokat szintén nehéz időnként felismerni, hiszen hajlamos az ember hamis célokat kitűzni a gyors beteljesedés érdekében. Az is előfordulhat, hogy a rég kitűzött cél megváltozik idővel, és az illető személy rossz úton viszi saját magát.

Ilyenkor a coaching ülések segítenek ezt a hamis célt beazonosítani és az újat felismerni, az ahhoz vezető lépéseket megtenni.

Amennyiben a problémát beazonosítottuk és az partnerben megvan az elhatározás, hogy változtatni szeretne, akkor ennek a tenni akarásnak a segítségével segíti végig a coach végig őt a folyamaton.

A karrier coaching azok számára is fantasztikus lehetőség, akik úgy érzik, nem boldogok a munkájukban, és tovább szeretnének lépni, vagy esetleg egy teljesen új úton elindulni.

A coaching segít felfedezni az igazi utat, az erősségekre, tehetségre és személyiségre alapozva, segít ezen az úton elindulni, és a lehetőségeket megragadni.

Ugyanakkor a fejlődési folyamat alatt teljesen a partner problémáihoz igazítjuk a módszereket, és a lehető legszemélyesebb megoldást kínáljuk fel.

 

Elektronikai- és IT fejlesztések

Villamos tervezés

Szoftverfejlesztés